建材B2B采购平台与供应链数字化：从AZKO配送中心到陶氏
从AZKO的29个配送中心到陶氏的新平台，建材B2B采购平台正在改变建材的采购和配送方式。
长期以来，在印尼采购建材往往意味着打电话、发消息和人工查库存。最近几周的两则消息显示出另一种趋势：建材供应链正越来越多地建立在互联互通的配送中心和数字化系统之上，库存和配送状态可以实时查看。
AZKO：从亚齐到巴布亚的29个配送中心
据CNBC Indonesia报道，经营家居建材零售连锁AZKO的PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk（ACES），依托母公司Kawan Lama集团的供应链基础设施，保障商品供应并控制配送成本。AZKO共有29个配送中心（DC），从亚齐一直分布到巴布亚：苏门答腊6个（含巴淡和丹戎莫拉瓦），爪哇8个，加里曼丹5个，苏拉威西4个，努沙登加拉、马鲁古和巴布亚各2个。
这一网络支撑着AZKO在100多个城市的283家门店。Kawan Lama集团自身运营20个相互打通的配送中心。为应对繁重的配送任务，公司使用仓储管理系统（WMS）和企业资源计划（ERP）系统，全面掌握配送流程数据，并配备不同类型和载重的货车车队。
ACES董事Gregory S. Widjaja表示，公司将重点发展产品组合、加强供应链能力，并运用数字技术和人工智能。报道称，截至2026年7月，AZKO销售额年内增长6.5%。ACES计划2026年新开25至30家AZKO门店，截至9月已开出19家，其中包括贝劳、巴苏鲁安、蒂米卡、库宁安、巴图拉惹、哲帕拉和马穆朱等新城市。
陶氏Dow Master Connect：建材B2B平台
在生产商一端，陶氏公司（Dow Inc.）于2026年9月1日在印尼推出Dow Master Connect（DMC）。据Medcom.id和Suara.com报道，该平台把密封胶及建筑材料的营销、分销和采购整合到同一个系统中。用户可以在线浏览产品、下单、实时追踪配送状态并查看库存。DMC支持网页、手机和专用应用访问，并提供帮助确认产品真伪的机制。
陶氏建筑与基础设施全球战略营销总监Jean Paul Hautekeer表示，这种因地制宜的做法打造了一个数字生态系统，为所有相关方带来效率、透明度和可持续增长。
这对建材采购方意味着什么
这两个例子说明，建筑业的数字化转型不只发生在设计和施工环节，也已延伸到采购和材料配送。对承包商、建材店和业主来说，好处非常实际：库存信息更清楚，可以减少找货时间；订单可追踪，方便提前安排现场卸货人员；交易有记录，项目预算更容易控制。
不过，数字系统必须有可靠的仓库和车队作支撑。靠近市场的配送中心、规范的仓储管理系统和说到做到的配送时间，仍然是健康的建材供应链的基础。
homeX的角色
作为印尼建材与家具一站式综合服务平台，homeX正在打造与唐格朗展厅、仓储和配送服务直接打通的数字化建材采购体系。homeX的长期方向是成为由人工智能赋能的一体化建材仓储配送网络，让买家可以更放心地看货、下单和收货，并由合作工匠（Tukang）在现场协助安装。
常见问题
AZKO有多少个配送中心？
据CNBC Indonesia报道，AZKO依托从亚齐到巴布亚的29个配送中心，背后是Kawan Lama集团20个相互打通的配送中心。
什么是Dow Master Connect？
陶氏于2026年9月1日在印尼推出的B2B数字平台，可用于密封胶和建筑材料的下单、配送追踪和库存查询。
建材数字化采购有什么好处？
库存更透明、订单可追踪、交易记录更规范，项目预算也更容易控制。
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资料来源: CNBC Indonesia, 15 Okt 2026; Medcom.id, 1 Sep 2026; Suara.com, 3 Sep 2026